如何用simplemind软件绘制人力预算流程图

1、第一步，明确企业战略，由公司总经理负责完成，主要包括公司愿景，公司使命，公司明年经营目标设塥骈橄摆计，其中最重要的是公司经营业绩指标，即目标销售总额，目标利润总额，目标净利润额

2、第二步，设定公司组织架构图，由人力资源部负责，即开展职能设计，鼓励幅度设计，业务权利架构设计

3、第三步，关键业务流程梳理分析，由各部门负责人负责。包括公司核心价值链分析，由总经理负责；关键业务流程分析，由各部门业务

4、第四步，公司经营目标分解落实，由人力资源部负责，制定部门级的绩效指标和员工级的绩效指标

5、根据公司战略，组织机构配置，关键业务流程和未来一年经营业绩要求，估算下一年度工作量，旅邯佤践进行人员需求预测，进而确定岗位编制人数，确定岗位在职人数，确定岗位缺编人数