企业竞争战略规划过程中需要满足的条件

　　企业在经济市场中情写硎霈规划自身的竞争战略时，需要满足不同方面的相关影响因素，进而确保自身的竞争战略具有可实施性，一般来说企业竞争战略的规划需要满足如下的条件：

　　一、要以优势资源为核心设计企业竞争战略优势创建的格局

　　资源竞争理论认为企业是以自己的资源与其竞争对手争夺顾客，资源是最关键的战略因素。然而，新的竞争条件下一个企业的竞争优势井不是与其对资源的占有量成正比的，而取决于优势资源的拥有量，优势资源决定新赢家。例如，美国规模并不大的西南航空公司得意于它的主动、实惠、风趣服务。也许企业的每一项资源都不具有很高价值，但通过有效的协调和培育能够使其成为优势资源。

　　二、优势资源的保持

　　总裁学习网认为在瞬息即变的市场竞争中，企业不仅要拥有优势资源。更重要的是如何保持优势资源。然而，优势资源往往难以持久，但只要企业积极进取和不懈努力，集中投入，不断提高优势资源的质量和数量，比过去做得更好完全是有可能的。保持优势资源可从两个方面着手;一是通过对优势资源不断进行投资与更新，提高其等级来保持优势资源。

　　三、在企业的经营理念上，必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值

　　总裁学习网认为企业最大的财富莫过于它的忠诚顾客，因而企业之本就在于为顾客提供价值。这是当今企业经营理念的重大转变，与以满足顾客需求的经营理念和比较，其内涵仅仅是满足顾客的需求和向顾客提供最佳的服务是远远不够的，企业应考虑如何将其优势与既定的目标，顾客的需求和需要相匹配，即向顾客提供卓越的价值，这是创建战略优势的源泉。