优秀商业计划书如何撰写

这里你问的是如何老揉孟阼写优秀的商业计划书，所以等于你有两个问题，第一个是优秀的商业计划书，第二个是如何写出这个计银碜嫖勿划书。

一 优秀的商业计划书

这里我非常想知道写这个商业计划书的目的，是为了写计划书而写还是为了项目操作而写的。如果是为了单纯的写计划书，那么网上有非常多是模板，写之前对目标市场补补课，套用商业计划书模板就是了。

如果你是为运作某个项目而写商业计划书，那么我建议你对项目进行深入挖掘，找出可操作之处。项目弄清楚了以后，就要开始将项目形成商业计划书了。

一般一个商业计划书包括几大块，项目背景、项目简介、公司介绍、项目所涉及产品服务介绍、项目市场前景分析、市场开发策略（就是如何开展市场的，从产品、价格、渠道、促销这几个方面。俗称营销力的4P）、竞争策略、风险分析、财务分析、风投退出机制、附表（各种图表，比如专利授权书、各种财务报表、团队人员介绍等）

第二，如何写出这个计划书

首先，必须对所操作项目很熟悉，如果不熟悉，建议恶补这方面的知识，可以从网上搜出该行业的各种报告，以及运营经验。

其次，需要对商业计划书的几个板块有所侧重，也就是要有重点地写。其实，商业计划书与项目可行性报告有些类似，因而重点就是可行性方面的论证，具体是需要从项目前景（项目市场环境分析）、市场操作策略、财务报表这三个方面重点论证。通俗点说就是，你说你这项目好，那好，你怎么证明？无外乎这三点，项目前景好（项目市场分析），我有可行有效的操作手段（市场销售策略部分），我能挣钱（财务部分）。

最后，如果你不是非常专业，那么这个商业计划书是需要团队合作才能完成的，这方面就涉及团队管理了，需要有分工，需要开会讨论等等。

致：如果想写商业计划书，那就去好好学习吧，找个团队，进去学习，你会收获很多的，我就是从那个时候过来的，受益匪浅。