幼儿园6s管理细则是什么

1、整理，就是把工作谪藁钴碳环境中必要和非必要的物品区分开来，并且只保存合适数量的必要品，节约有效空间的技术。

2、整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。

3、清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。

4、清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。

5、素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s追求的最高境界。

6、安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个s运作。

推行6S的目的和作用

1、提高幼儿园品质。

2、降低幼儿园成本。

3、提高员工工作效率。

4、减少幼儿园安全事故的发生。

5、提高员工综合素质。

6、提高家长对幼儿园的满意度。