作为管理者，如何带好一个团队

1、带好一个团队的工作原则，概括起来有以下几条：首先，授人以鱼，给员工养家糊口的钱；如果钱没给到位，怎么可能安心的工作

2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；任何工作都讲究经验，所谓的经验就是做事的方法和思路，有了这个，必将极大的提高效率

3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；如果一个员工仅仅满足于你给的“鱼”，那么必将踏步不前，工作效率也不会很高

4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；让团队中的成员快乐的工作，必将事半功倍。

5、授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；如果你的团队成员在你的团队中没有了前进的方向，那么必然会影响工作的情绪

6、授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；人活着不仅仅有物质需要，也有精神需要，经常获得赞誉的成员，其干劲必然会很高

7、当然，以上所说的仅仅是一些原则，如何把这些原则化为实际的工作方式，那就要因人因事的去考虑了