打造高绩效团队之怎样进行培训内容架构

1、成功成功学的理念和思想是要经常灌输的，不然你的职员很可能无法面对巨大的压力而退缩不前，培训需要进行成功学的激励，这是任何培训对注重的一点。

2、目标设定自己的目标，尽可能的详细，要有时间计划表，最好的目标计划是分解到每一天去做什么。只有这样才能给自己足够的压力与动力。所以，培训怎样制定自己的目标计划是极其重要的。如果目标过高，或者时间表不明确，大多数都会受挫退出。

3、沟通怎样进行沟通，这是入门必须要培训的，说话就是生产力，怎样将自己的话术练好，怎样让自己的谈话更能打动人，这是一门必备培训课程。

4、礼仪面对不同类型的客户，职场礼仪是必须学的课程，这业务人员走向职业化的必经之路。

5、案例成功销售案例的分析与分享，找到成功的原因。

6、借力指借助外脑的培训，封闭型培训，或者实战型培训等等，这些要找专门的培训机构进行合作。

7、模拟进行实战模拟，并对学员进行考核，帮助分析其自身的不足，寻找解决方案。

8、关系怎样构建自己的人际关系，怎样增加客户群体的黏性，怎样赢得他人的信赖等等。