车间如何加强3D5S管理
1、首先，制定3D5S管理的基准并制成可视化文件。
2、其次，按照基准文件对车间管理者和员工进行教育，不间断进行。
3、第三，建立产线巡回检查制度，对文件规定内容进行核实。
4、第四，定期对遵守好和违返班组，人员对行表扬批评，奖惩进行。
5、最后，根据实际情况对基准文件不断进行修正，完善，标准化。
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1、首先，制定3D5S管理的基准并制成可视化文件。
2、其次，按照基准文件对车间管理者和员工进行教育，不间断进行。
3、第三，建立产线巡回检查制度，对文件规定内容进行核实。
4、第四，定期对遵守好和违返班组，人员对行表扬批评，奖惩进行。
5、最后，根据实际情况对基准文件不断进行修正，完善，标准化。