如何做好房地产行业的困队建设

1、建立核心领导力量一个好的团队，需要一个好的领头人，这样才能够集中每个人的力量，为这个团队引导方向，树立正确的团队价值观。

2、全面了解员工的擅长与短处通过对员工的全面了解，充分发挥员工的擅长之处，挖掘更多员工的潜能，合理的分配相应的工作，将团队效率达到最高。

3、建立系统的管理制度一个团队必须要有相应的管理制度，这样才能够保证每一天的时间都能够充分的被利用，每一个工作内容都能够完美呈现。

4、确立共同的目标团队能否心往一处想、劲往一处使，就要看看这个团队是否拥有一个共同的目标，只有所有人往同一方向努力，才能够发挥团队的最大作用。

5、营造积极向上的团队氛围良好的团队氛围，不仅能够缓解紧张的工作气氛，也能够让团昼娥仆膛队成员都能够时刻保持积极乐观的态度，去对待每一份工作、每一个客户。

6、公平的考核制度考核制度的建立，对团队成员来说将是一种激励，只有通过这种方式，才能够让整个团队的干劲十足，实力超群。

7、提供良好的沟通氛围在团队的工作过程中，肯定也会遇到很多难以解决的事情，为他们创造一个良好的沟通氛围，为他们快速地答疑解惑。