怎样清楚成本控制的六种方法

1、一、定额成本法定额成本控制是指企业根据制定的定额成本控制实际成本的发生，以促使产品成本降低的一种成本控制方法。

2、二、标准成本法标准成本法，又称标准成本制度或标准成本会计，是指以标准成本为核心，通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异器皆阄诟分析等一系列有机结合的环节，将成本的核算、控制、考核、分析融为一体，实现成本管理目的的一种成本管理制度。

3、三、目标成本法在目标成本法中，在产品设计之前事先确定目标成本，且所确定的目标成本要“嵌入”到产品设计、工程及工艺规划等流程之中，成为产品设计、工程优化等环节的约束条件，也就是说：企业是围绕目标成本的实现来展开成本设计的。

4、四、作业成本法作业成本法，是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。

5、五、价值工程法所谓价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。

6、六、减少浪费法就是消除七大浪费，消除不增值活动。