什么样的领导不可以追随

1、第一种、只讲意义，不讲措施。开口重大意义、闭口意义重大，而对热河实现这份“重大”却心里没底。

2、第二种、只提要求，不讲责任。提要求的人表面看起来高高在上，实际上是在推卸责任。

3、第三种、只会下达、不敢上传。像一个单向传声器，除了转录、播放，别的功能一概没有。

4、第四种、10分钟的话、能说两个小时。报告写的越厚、就越说明心虚、无能，也越说明再走过场、放空炮。

5、第五种、对下级大讲“全X观”，这是狭隘注意的另一种表现形式，是擦了胭脂的官僚主义。

6、第六种、只讲个例、不讲比例。平时闭关自守，脱离实际，天天不是办公室就是会议室，前线战况一无所知，却又不愿意表现出来自己失职。

7、第七种、主观意志、胡说八道。从不调查研究，但又指手画脚，从不实际深入，但又喜欢胡说八道。