如何做到严纪律

1、培训员工的集体荣誉感。纪律如果只从外部约束，那会让人时刻感到束缚不自在，只有发自内心地相信并且遵守，才能持久，因此培训员工的荣誉感非常重要，可以先向员工推荐书籍，进行阅读，比如《致加西亚的信》。

2、集体活动。一个集体保持团队精神与活力，最重要的契机就是集体活动，让全员参与到集体活动中，不但有利于所有人自觉遵守集体纪律，而且会让员工产生一种彼此的信任。入职培训的时候，最好做一些小活动，比如拓展。

3、奖惩分明。严纪律最重要的就是奖惩分明，遵守纪律的有奖励，破坏纪律的要惩罚，如果赏罚不分明，就会造成遵守纪律的人寒心，并成为破坏纪律的人。

4、充满关怀。在奖惩分明的基础上，还要充满人性的关怀，不能不尽人情。假如今天甲上班迟到了，理应按除全勤奖，但如果他确实事出有因，并且跟相关人员报告过，就不应该再做惩罚。

5、合理安排。纪律性还表现在行动与目标的统一上，举一个例子，假如公司一起出去旅游，组织人员应该安排好相应的车辆，订入住的酒店，并且安排好游玩的路线，这时候的纪律性就体现在管理者的能力上了。