5S管理：[2]什么是5S管理

1、1S——整理 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 目的：将“空间”腾出来活用。

2、2S——整顿 定义：必需品以规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。 目的：不浪费时间寻找物品。

3、3S——芯虹弋鹑清扫 定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净，明明亮亮。

4、4S——清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化、规范化，维持起成果。 目的：通过制度化来维持成果。

5、5S——素养 定义：人人以规定行事，养成良好的习惯。 目的：提升“人的品质“，培养对任何工作都讲究认真的人。