管理中哪些工作是不能完全授权的呢

有些工作是完全不能授黑具跑秀权的。那么哪些工作是不能完全授权的呢？

1.人事或机密的事务不能授权人事方面的决定（评估、晋升或者开除）一般来说很敏勰皎略损感，而且往往难以做决定。一旦有些人事工作需要保守秘密，那么这份工作和职责就应该是管理者自己的。

2.制定政策的事务不能授权你可以在政策制定的一定范围内授权，但绝不要授权他人做关于实质性的政策制定工作。

3.危机问题不能授权当处于危机的时候，管理者必须承担起责任，要保证自己在危机中起到带头作用。

4.下属的培养问题不能授权作为一名管理者，一个主要职责就是培养直接向你负责的下属。更准确地说是，你的职责是去创造条件，使你的下属在和你共事时能使他们自己得到发展。

5.公司领导分配给你亲自做的事情不能授权上级叫你亲自做的事情，一定非常重要，所以要弄清楚他的要求，亲力亲为。关于什么事务该授权、什么不该授权并非是一成不变的定律。你必须根据实际情况来做决定。