磨坊工场教你如何打造一支优秀的团队

1、1.明确的目标。在团队的建设过程中，个人可以有自己的目标，有自己的个性，有自己的追求，但是在整个团队发展里，所有成员必须要拥有一个共同的奋斗目标。这样才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能共同奋斗，齐心合力达成公司的最终目标。

2、2.清晰的角色分工。一个优秀的团队，清晰的角色分工与定位十分重要。团队中每个人都要明确了解自己工作的定位及职责，熟练掌握自己的本职工作，这样大家合作起来才能更自如，更高效。

3、3.良好的沟通。团队成员之间畅通无阻的沟通是工作的必备品。所以，在日常工作中，一定要注意团队间工作的氛围，芤晟踔肿成员间交流的成效。适当组织一些有利于团队往来的活动、聚会、团建等，让成员间的沟通更顺畅，关系更亲密。如此，在工作过程中有效的沟通能大大提高工作效率。

4、4.公平的激励机制。一支优秀的团队一定要有一个公平有效并且完善的激励机制，给成员提供物质上以及精神上双方面的有效激励，以此激发员工的内在潜力，大家共同为团队效力，整个团队的战斗力自然会提高。

5、5.合适的领导。领导在团队中发挥着至关重要的作用，是整个团队的引领者。所以，领导人的选择也是决定团队发展的关键因素之一，好的领导人应该能掌握大局，为团队勾勒蓝图，带领着成员们一起为了企业目标奋斗。