如何做好商业地产安防工作

1、安防部门的准确叫法是，秩序维护部。什么是秩序维护，意思就是把防火，防盗，客户流量，出入管理等工作安排的条理分明，井然有序。

2、确定工作性质：防火是基础性工作，防盗是例行性工作，客户流量及物品进出是计划性工作。明白了各项工作的性质，就可以有目的的制定相应的工作流程和各类指标。

3、防火工作制定：1、每日固定时间，固定路线，固定标准巡视检查。2、巡查发现问题第一时间发单至相关部门。超过时间未处理，需直接呼鳏魇杰上报管理处。3、每周安排一次防火演练，以单独的项目进行，如烟感报警，手动报警等列为单独演练项目。4、半年进行一次全方位的大型演练，各部门互相配合模拟现场火灾处理，消防设备联动动作。演练时，现场人员疏散和救援必须作为重点考核项目。

4、防盗工作制定：防盗巡查可以和防火工作部分互相重叠，重点是以人员密集区域，车辆停放区域为主。防盗绝不是杜绝该类情况，而是在重点区域设置提示标识和定时巡查，减少此类情况出现的概率。

5、客户流量控制：工作的重点是节假日，商业项目自己开展的各类活动。1、设立宇犯辔早隔离带，通行区域节点设置专人指挥。2、应急团队重点区域巡查待命。3、电梯维保单位必须派遣维修人员现场待命。商场扶梯超载当机，是本人的真实经历。4、各类出口务必派人指挥，确保人员车辆可顺畅离开。5、春节和长假则需申请公安机关和交通部门的配合和协助。

6、物流车辆管理：1、确定进出路线，专人管理最好。2、进出时间以夜间或凌晨为宜。