财务管理报告的结构与内容设计

1、谁来做，范围多大？

2、Ÿ 财务信息：报表分析、明细表分析（单价信息、销售策略信息）Ÿ 人事信息：入职、离职情况等Ÿ 研发信缓肉酪盂息：研发进度、用料情况Ÿ 采购信息：订单签了多少，价格增减Ÿ 生产信息：生产多少东西，质量问题Ÿ 销售信息：签了多少合同、卖了多少货、收了多少钱Ø 建议把以上信息打通整合，总括、综合起来分析给领导

3、如何信息展示 - 驾驶舱设计指南

4、 核心量化管理指标：经营管理方方面面指标2、 层级报表架构：分级分类，报表展示3、 界面展现与问题汇总标注：绩效原因挖掘、找到节点、找到原因和责任人、弄清严重程度、方案的寻找视情况而定4、 应用：分析+会议

5、总体展示 –分层指标和报表

6、Ÿ 财务指标：收入、回款、成本、费用Ÿ 非财务指标：合格率、员工离职率、质量表现、项目进度Ÿ 行业特色指标：不同行业有不同的特色指标Ÿ 可持续性：研发费投入、安全环保投入

7、总体展示 –分层指标和报告1、 公司级报告2、部门/报表项目级别的报告