开耐克，阿迪折扣店，如何制定互联网营销策略

1、1. 打造线下线上供货体系。零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向全国发货，速度越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。

2、2.打蟠纸栅里造“买手精选”实体体验店对于知名运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于知名品牌商品，线下实物选购很踏搏皋咬夼实。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是收入的一部分。另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立专业的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高全类货品流转速度。

3、3. 打造互联网营销团队该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）（2）可用营销平台推广（各种活动策划，打造内容制作团队，以优质内容吸引粉丝）（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有客源，线下线上活动联动，促进销量）

4、4. 打造售前售后客服团队这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响销售业绩。客服反馈的客户问题是公司进步的基础，公司需要对反馈问题及时处理，满足客户的退换货以及其它方面的需求，请记住，“服务”也是一家公司核心竞争力的组成部分。