怎么避免决策失误

1、做事情一定要有方向和目标，领导在安排工作之初，一定要弄清楚做这件事情的目的，只有领导弄清楚了，自己不盲目了，手下干活的人才知道如何开展工作，这样也无形之中规避后期决策失误的风险；

2、在做决策之前一定要搞清楚工作过程以及所造成的影响，我们经常会见到一些屁股决定脑袋的领导，他们压根就不过问事情的经过直接拍板，这样怎能不出现差错呢？

3、在重大项目上领导应该做专项讨论会，聆听项目主持人以及项目参与者的意见和建议，只有充分了解每一个人的想法，并且把大家的意见和建议总结和归纳，才不至于导致决策失误；

4、对于小项目或者日常的工作也不能马虎，因为日常的决策会直接影响的下属的工作积极性，所以作为领导，一定要深思熟虑，考虑到每一个工作细节才能让每一个自己的员工顺从自己的指挥；

5、中国有句古话叫做兼听则明偏听则暗，古人在告诫后人在决策时不要单方面的去听取某些人的意见，比如说自己手下有两个人，他们在工作中容易起矛盾，而你又不能判断谁对谁错，那这个时候就需要实事求是的去听取每个当事人的想法，在做出合理的判断才不会导致决策失误。