如何做好一名运营HRBP

1、明确HRBP要做的工作。想要做好一名HRBP，必须要先知道HRBP是干什么的，一名HRBP都要做哪些工作。

2、了解所在业务部分的具体情况。每一个部门的情况都有所差异，所以对于刚被委派到某一个部门的HRBP，必须尽快的了解所在部门的具体情况。

3、参与业务部门的管理工作。当对业务部门有一定了解之后，我们就需要从HR的角度参与业务部门管理工作，在参与的同时积极与部门领导交流，进一步了解部门状况。

4、遇到问题多与领导沟通。在工作的过程中，问题无处不在，在遇到一些难以解决的问题时，要多于领导进行沟通。

5、多于身边身边优秀的HRBP进行交流。向身边优秀的HRBP进行学习，也是提高我们能力的一个手段。但一定要懂得取其精华，弃其糟粕。

6、为所在部门提供专业的人力资源解决方案。作为一名HRBP，为所在部门提供问题的解决方案，是必不可少的。我们要用心去解决问题，在解决问题的同时提高自己的能力。