如何调整团队销售心态
1、明方向,一起绘制未来蓝图,事业发展道路。
2、促成长,让高层曾认可、绩效评定、委任重任。
3、重认可,给予鼓励、授权。
4、有回报,让伙伴取得荣誉,差异化的福利或激励。
5、暖人心,让伙伴有归属感,融入感,仪式感。
6、影响力,可以利用影响力原则建立自己在团队的影响力,以自身来影响伙伴的积极性。
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