怎么写商业计划书

1、写清楚自己项目的基本情况产品是招商的核心。首先你需要向投资人阐明中自己所创业的产品或者服务是一个什么样的东西；然后，你得简单介绍一下该产品或服务的商业盈利模式；最后，你需要这个项目的总体特征用一句话总结出来。

2、阐述自己的主攻市场和竞争对手说完了项目，接下来就得说市场了。首先，你要进行一小段的市场分析，最好是图文并茂，带上数据器皆阄诟分析的表格，让你的表达更有说服力；然后，你应该根据项目的市场来列出几个竞争对手，简单分析一下竞争对手的优劣势；最后，用一句话总结出自己对于市场的看好和对项目的数据化自信。

3、列出创业期间的关键节点项目发展节点是投资人判断该项目是否适合投资的重要参考。首先，你要交代清楚公司产品顺利入市的时间；然后，你得把项目正常交易和盈亏持平的时间做一个大致预估，让投资人也心里有数；最后，一句话概括大致节点信息。

4、具体阐述自己团队未来的财务计划挣钱是投资人的最终目标，也是你的终极目标。财务计划必不可少。首先，你要将需要融资的金额写出来；然后，把创业前期中期和末期的支出列一个详细的清单，让投资人知道钱将要花在哪里；最后，简单规划一下盈利后的财务计划以及分红情况。

5、介绍自己公司的主要团队团昼娥仆膛队成员的介绍是商业计划书的重要部分。首先，你要将自己团队成员分一个部门，即使你还丝毫没有部门细分也无所谓，重要的是要让自己看起来更专业更苒锃巳伢值得信赖；然后，根据部门将团队成员主要职能和技能阐述清楚，如果有些成员是获得过大奖或者曾在百强企业任职，都要详细写进去。

6、稿件及PPT排版排版是最后一步，也是最关键的一步。首先，你要将自己的稿件从头到尾通读一遍，确保没有错别字和常识性错误，再进行一些精简；然后利用排版工琼藻樘哒具将文档进行精美排版，确保看起来一目了然；最后，根据文稿内容进行PPT排版，进一步简化稿件内容，将每一部分的内容都用一到两个P呈现出来，最后到团队简介的部分，最后画一个框架图，显得更专业。