企业管理咨询公司衡量渠道活力指标都有哪些

我们知道，在利用原有渠道资源之前，要对原有渠道资源进行评估，很难求尽所有的评估指标，那知本咨询关于原有渠道活力的基础指标都有哪些呢？

原有渠道获得基本指标主要包括：

1、一：对延伸产品的适应性 在对产品的适应性中，我们就要考虑到产品和消费者的多方位定位，首先就是产品的消费者来考虑，即对消费者的产品消费者的定位，什么杏揉动减年龄段的人能购买我们产品？或者说是产品的消费主要针对哪些人群进行推广？消费者的购买力强不强？等等这些问题都是作为一家企业管理咨询公司所考虑的问题。其次，对产品品类定位和产品档次定位。产品品类是指产品分类下的细分分类，仅在产品功效上具备一定差异性，而对于产品档次定位就是要考虑新产品与原有产品有何特殊差异？不能因为档次的差异而导致相适应的渠道类型差异。最后，就要综合考虑这些因素，比如说产品地域性地推广，及对影响该产品销量的环境因素或是人为因素等多方面的考虑。

2、二：市场推广的能力 市场推广的能力涉及到多方多面，比如人力资源状况、组织结构匹配、日常运营能力和组织创新能力等多方面的因素来影响市场推广，只有把这些因素考虑周全后，市场推广的能力才能到位。

3、三：终端覆盖能力 这里所说的终端覆盖能力一般是指投入的面，打个比方，比如说某某产品的在考虑了以上的这些因素后，还需要对它进行终端覆盖，例如，资金到不到位？物流能力是否能够正常供应？市场维护能力是否到位？等等这些因素都是需要考虑的。