领导修炼第一步

1、业务能力精通和熟练。尤其是一位新领导，不熟悉自己的工作，不能很好地进行指导，有时候下属做的是对的，由于自己的不了解，误解了下属，指手画脚，导致工作失误，会引起下属的反感。

2、有决策的能力和魄力。下属有时候做事情是要靠领导来拍板决定的，遇事没有主见，没有决断能力，优柔寡断的人，是没有信服力的。就像古代打仗一样，统帅要当机立断，才能赢得战争的胜利，犹豫不决会贻误战机。

3、有较强的组织能力，每一个领导，手底下都会有许多个下属，如何合理的根据每个人的能力和素质，安排他们的工作是非常重要的，随时根据任务的难度变化来进行调整，保证每个人都能发挥出自己应有的能力。

4、渊博的知识，没有任何人愿意和一个浅薄的人作为朋友，作为领导，和下属在谈论的时候，不懂得一些东西，会让下属觉得这个领导很一般，没有文化底蕴，从内心里看不上觉得领导还不如自己有文化，不利于威信度的提高。

5、良好的品德和人格。有一句话说的很好，始于颜值，陷于才华，忠于人品。一定要严格的要求自己，以身作则，对待下属一视同仁，不偏不倚，尤其是清正廉洁。