企业人力资源供大于求的时候怎么运行
1、第一,内部裁员,永久性辞退某些劳动态度差,技术水平,劳动纪律差的员工。
2、第二,减少机构,合并和关闭臃肿机构。
3、第三,鼓励提前退休。
4、第四,加强再培训,提高员工素质。
5、第五,降薪,减少员工工作时间,随之,降低工资。
6、第六,工作平分。
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