微商培训中要注意的三道坎
1、微商思维的建立很多人从事微商根本就没有微商思维,还是过去那种传统思维。微商思维包括利他、整合、营销。利他这个大家都懂的,就是在与客户沟通的过程中换位思考。不过很多人虽然明白这个道理,但是在实际的过程中却无法做到,原因很简单,他们害怕对方不换位思考,自己吃亏。其实别人是否换位思考,那是别人的事情,你没有权利去干涉与浪费精力,从对他要求变成自我要求、自我管理。给自己定位、制定标准是简单的,给每一个人制定标准那就很累、很耗费时间。不换位思考的人通常来说都是在给每一个人定位、制定标准。整合是微商思维必须具备的,从某种意义上来说,他又有点像促销。营销是微商必然要用到的东西,关于这一点不是一两句话可以说明白的。其实从某种意义上来说,产品的外延价值就是营销。
2、微商技术的实现很多人只是将一些软件的功能,告诉对方如何做的更好。其实微商技术是不可忽视的。比如微信公众号,如何才能发挥自动化营销。比如网站,电子书,视频如何实现病毒营销。微商技术牵扯到某些投资,但是这些是必须的。你可以包含在课程之中,也可以在进行的过程中要求对方购买。很多人以为这是属于别人的东西,绕开去,这其实是不对的。当然在这个过程中,会有人不理解你,不过没关系。因为这本身属于微商培训必然的构成要素。
3、微商系统的实践微商是有系统的,不过在实际过程中很多人只讲方法,少讲系统。目前绝大多数培训陷入方法论中,很难根据实际情况形成一个闭环的微商实践系统。不过这个对导师的要求非常高,也需要对方的一定程度的支持与配合才能做到。
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