海尔集团2024年战略方向是什么

周云杰在2023年工作总结表彰大会暨第八届职工代表大会中对于2024年方向提出了具体要求。

从五个方面来实现

1、战略布局继续做深四士候眨塄大垂直行业明确建设世界一流企业的发展目标，保持战略定力，聚焦智慧住居和产业互联网两大赛道，在每个赛道都成为行业引领者。其中在智萌闯踉脞慧住居赛道，将抓住时代机遇，成为全球第一品牌、第一规模、第一市值的智慧住居生态型企 业。在产业互联网赛道，其将做强三大平台、做深四大垂直行业。其中三大平台分别是：卡奥斯工业互联网平台、海创汇创业加速平台和海永顺跨境服务平台。四大垂直行业分别是：大健康产业、城市治理互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网。

2、战略路径全面转型升级将持续转型升级，创新引领。强化科技引领、加速模式创新、加强全球协同、深化组织变革以及创新激励空间的五条实现路径。

3、模式创新实现样板链群的递增从2024年开始，人单合一进入成果落地阶段，希望能涌现出更多在人单合一实践中有重大突破、有重大创新、能够创出蝴蝶效应和边际效益递增的样板链群。

4、激励机制实现用户价值和员工价值的合一把用户价值和员工价值合一，实现创造价值、传递价值和分享价值的统一。以上三类收益，都是以创造用户价值为前提，只有增值，才有收益，真正实现创造价值、传递价值和分享价值的统一。

5、社会责任力争自身与自然的和谐共生将ESG的发展理念贯穿 企 业 全产业、各环节，推动绿色低碳循环经济，实现 企 业 自身与社会、自然的和谐共生。