如何激励员工

1、规范制度建设。我们应该注意规范制度建设，也就是说，在通常情况下，我们首先需要做到制度规范，才能按制度管人。

2、健全奖惩机制。我们应该注意建立和健全日常的奖惩机制，不要让大家都一起吃大锅饭，干好干坏一个样，只能是最终大家都没有积极性。

3、典型示范引导。我们可以通过树立典型来对员工进行示范和引导，也就是说，一定要将这种引领作用发挥到应该发挥的地方。

4、引进优胜劣汰。我们还应该注意，一定要建立优胜劣汰的制度，对于一直处于不在状态的人来说，就应该通过机制来进行淘汰。

5、建立人文关怀。我们应该注意建立人文关怀，对于领导来说，一定要注意关心下属，了解他们的需求，让他们能够没有后顾之忧。