什么是展览会的组织架构

会展组织是指在会展活咿蛙匆盗动过程中，为实现会展目标所形成的相关特定组织以及组织设计会展活动的连续过程。

会展组织是通过优良的管理与服务创造具有一定品牌的展会，实现最大的经济价值和社会价值。会展组织作为一个系统，一般包含以下要素：

制定准确的目标是会展取得成功的必要条件。所谓会展目标，是指会展的利益相关方根据营销战略、市场条件和会展情况制定明确、具体的会展目的，并期望通过会展活动达到自己的目的。会展组织的目标就是实现经济和社会效益的最佳组合。

扩展资料：

1、直线型组织结构(见图)。组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。

直线型组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系便捷。缺点是在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；部门间协调差。

2、职能型组织结构(见图)。采用按职能分工实行专业化的管理办法，各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。组织内除直线主管外还相应地设立一些组织机构，分担某些职能管理的业务。

参考资料来源：百度百科-会展组织