怎么提升企业协作效率

1、统一的目标是前提OKR解决的是企业目标聚焦的问题，驱动员工目标与组织目标对齐，最后再化目标为行动。企业文化的建设固然重要，但未必能够指导日常工作，而OKR作为一套管理方法以及思维框架，则解决了这个问题。所有的员工都聚焦于企业目标，那么企业协作更能做到齐心协力。

2、绩效考核是手段在对 KPI 的众多评价中，有这样一句话：你考核什么就得到什么。这虽是一句玩笑，却也为如何保证协作的顺利推行提供了指导。考核是员工精细化管理的工具，对企业的管理与员工的成长都多有裨益。有效的考核制度能帮助企业建立良好的绩效文化，促使公司总体绩效全面、持续提升；帮助各级管理者有效激励员工、进行精细化的管理；促进员工能力不断成长，提高员工的满意度和成就感，实现公司目标、个人发展目标的高度结合。如果说 OKR 是在精神层面的引导员工进行协作，那么把协作纳入考核体系，就是在利益层面的推动员工进行积极协作。

3、协作制度是保障俗话说“没有规矩不成方圆”，协作也是一样，协作一定是在一定的约束之下进行的；这个约束窄忾行崦包括：1）权限管理企业的项目具有一定的保密性，确定项目的参与范围和保密程度，是项目开始之初首先要考虑的。2）项目流程管理看板是一种使用可视化管理的方式，跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具备流程可视化、限制WIP和度量生产周期等特征。3）参与人责任人管理。在每个具体任务中，负责人和参与人一定要有明确的划分，权责分明的团队才能有条不紊。

4、顺畅的沟通是基础在协作过程中还有一个至关重要的部分，也是最难突破的部分，就是如何进行有效地沟通，进而达成一致。Worktile消息模块具有以下特点：1）清晰的组织架构，实名通讯录，找人只需轻轻一点2）企业级IM，打通应用、多端同步、永久保存3）工作有问题，，随时评论沟通4）日程排期小助手，人员排期一目了然