店铺运营规划

1、环境。环境的良好对于一个店铺的成功非常的关键，只有氛围良好的门店才会有真正可持续上升的业绩。环境的整洁体现在店头，桌椅、垃圾箱、海报、橱窗、柜台、货品、

2、商品。店铺对于商品的管控体现在方方面面的，商品的陈列是不是美观，商品的损耗有没有及时得到补充，商品的质量是不是达标了，商品的销售数据是不是得到了及时的更新。

3、员工。对于员工的工作热情进行一定的鼓励，对于员工的服务素质进行一定的提升，对于员工的工作失误进行一定的纠正。

4、顾客。对于顾客进店进行一定的引珑廛躬儆导，对于顾客的投诉进行一定的处理。对于顾客的抱怨进行倾听等等，这也是门店运营中的关键。

5、进货。当新货物来到门店，必须安排人手进行搬运的工作，让货物可以更好的安排在指定的仓库里面。

6、收银。对于收银技巧的培训，对于收银责任的明确，对于不同生意状态的收银工作给出解决方案。

7、凭证。对于门店在运营过程中出现的各种凭证给出专业的管理，让各种凭证处于良好的可查找状态。