怎样帮助影楼门市全放提升技巧

　　作为老板/经理，你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事，你要告诉他们怎么去做，这不是在压抑员工的创造力，而是要让他们戒鱿蓠墼迅速地站在一个影楼高的起点，迅速实现公司的整体化目标。你要告诉员工怎么做的事很多，是要通过培训来实现的，我们这里给出一个影楼网提纲来和大家分享。

　　1、礼仪训练。这个我们已经讲过了，按所附的教程培训就可以了。

　　2、基本概念和基本流程。无论是新员工或老员工，都要全面训练，内容就是我们前面所讲五大核心制度，和相关门市的作业流程以及相应表格的填制。

　　3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件，作业系统主要还是通过表格系统来实现的。影楼门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外，还有以下的这些：

　　订单的填制。

　　新娘妆容表。

　　预约排定表。

　　完件登记表。

　　客户欠款登记表。

　　电话记录簿。

　　消费未完成一览表。

　　杂项表。

　　返工处理单。

　　后期消费一览表。

　　业绩任务表。

　　业绩报告表。

　　业绩进度统计表。

　　这些表格都有其各自的特定用途。是一个整体系统，不可偏废。

　　4、接单的基本形式运用(直觉式销售法)。

　　这是一个基本接单的中国影楼方法，非常重要，有不少老门市也不一定清楚，有时接单中出了一些问题，自己也搞不清楚是什么问题。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上(附—2)，对照自己的接单方式，相信在接单水平上会有极大的提高。

　　5、门市人员的能力训练。

　　除基本接单技巧外，还有其他一些技巧、技能的训练的内容。

　　门市的成功激励。

　　接单实力分析。

　　语言事项训练。

　　选样话术训练。

　　电话术训练。

　　数码知识训练。

　　客怨处理训练。

　　通过这些培训，可以大幅度提升门市人员的综合实力，从而提升影楼的整体综合实力。

　　我们在前面提到过许多学习或训练，所谓学习，指婚纱影楼理论的学习为主，实际操作为辅。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了，更多地是要练习，除了指名的训练项目外，一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练。训练就要反复练习，尤其涉及话术的方面，更要当中反复演练，直至运用自如、形成习惯，否则在实际工作中总有张不开口的感觉，这一点我们的影楼老板/经理要有足够的认识。