流程图绘制的方法及技巧

2025-03-29 12:15:28

1、企业的流程分类 企业的流程按其功能可以区分为业务流程与管理流程两大类别

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2、企褂偶裢蜮业的流程体系 对于每一块业务的价值链环节,采用流程树的思想,可以得到二级、三级或者四级流程,形成企业的流程体系。

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3、只有例行的过程才是流程,对过程管理的重心则落在流程管理上。

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4、什么样的流程需要管理? 一、流程到了可以管理的级别, 二、具备管理价值,有合适的投资回报

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5、流程设计的步骤 根据TPM模型,流程设计分三个步骤- 目标、关键点、方法

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6、流程绘制: 一个完整的流程包括流程图、流程说明文件两部分,两部分相辅相成、紧密联系。

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7、流程图 用一组图形标识来描述一个流程中各项任务的逻辑顺序。流程图包含流程图背景、流程图主体两部分

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8、你需要记住这些流程图标准符号

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9、绘制流程的时候你需要遵守以下原则

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10、流程绘制时的注意事项(1)流向线不能交叉;动作环节要用规范动词表达

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11、(2)流程绘制时的注意事项:一个流程应该只有一个起点和终点

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12、(3)需要反馈的路程要形成闭环

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