职场高管必懂的5个员工激励方法

1、避免无效的激励对于高管来说，在激励员工的时候，如果你的激励方式是无效的，那么首先就应该避免下次再用，这样只会是浪费时间，无法达到激励地效果。

2、有针对性制定激励政策一个企业或者一个部门员工的性格也是不同，对待工作的态度也有不同，因此在做激励政策的时候，应该结合他们每个人的特点，来做一些政策，这样才能够真正达到效果。

3、避免停留片面的激励方式对于员工来说，对于一些新鲜的奖励方式也都是比较好奇的，如果长期用同一种方式激励，必然也会让员工失去奋斗的积极性，不断创新激励政策，才是正确的。

4、定期召开茶话会茶话会必然是一个轻松地沟通状态，这个时候高管可以提前梳理一些想要了解的问题，与他们进行沟通，这样就能够带动整个员工的工作积极性，让员工更加热爱工作。

5、注重新员工的培养不要小看新员工的能力，其实他们的新鲜血液必然也能够活跃沉闷的工作气氛，如果你能够在后面加以正确地引导，必然也会有很好的结果。

6、对于职场高管来说，以上就是小编总结的几个比较好的激励方式，希望能够帮助到大家，另外，关于激励政策还需要结合公司的条件，毕竟涉及到激励就是奖励，还是要考虑公司成本预算，这样才能够制定一个完善的激励方式。