激励员工的一些注意事项

1、激励员工要本着实事求是的原则进行，不能无依据的无中生有激励员工，这往往会走向负面。

2、激励员工的时候要注意及时性 ，也就是说在员工取得一些重大成就的时候，及时性给激励。

3、激励员工的时候要注意适度，精神激励和物质激励相结合的方式，不要一下来得过多过滥。

4、在激励员工的时候也要注意把握一致性，以前同样的情况是如何进行激励的，这次也要把握差不多的标准，不要时隔不久标准却差得过大。

5、激励员工最为主要的是再次提升员工的工作积极性，要把握实效的原则，激励少数人，鼓励大多数人。

6、在激励员工的时候还要注意国家的一些法纪方面的规定，不要以激励员工为名，实际上却变向发一些福利。