如何提高团队协作效率做好这几点协作更高效

1、建立团队协作意识团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体，思考团队真正的需求，从而最大程度的发挥自己的作用。包括明确团队目标、尊重/激励团队协作成员、加强团队协作沟通、树立团队协作精神等几方面。

2、清晰团队协作任务分工团队协作不是一个单人任务，它需要几个不同的团队去协作进行。所以，针对团队成员需要进行合适的任务和工作分配，而这可以利用团队协作工具实现。

3、利用团队协作软件在很多企业中，对于团队协作之间的进行是通过微信、口口相传的方式进行，也导致出现了以下这些问题的出现：辗转多个群聊提取有用的信息所安排下去的任务没有提醒被遗忘任务没有反馈任务进行过程中的文件零零散散......正是由于在团队协作的过程中采用了错误的协作方式，导致出现了拉低团队协作效率的问题。其实，这些问题通过团队协作软件是可以解决的，以飞项事项协作软件为例做一个详细说明；

4、建立团队协作任务在飞项创建事项过程中，需要做好以下三件事：填好团队项目的“背景描述”、“目标价值”、“项目介绍”等，让团队成员对事项有更深入的了解；明确项目的截止时间，让成员有必须完成它的紧迫感；梳理团队项目涉及的角色，并邀请他们参与到项目中。

5、团昼娥仆膛队协作任务拆解创建完团队协作任务，并邀请团队成员后，就要针对复杂事项做任务拆解，从而帮助团队成员梳理并统一执行思路，细化达成路径。飞项的子事项功能，可以将拎粹蠃账复杂的任务逐级拆解，让原本复杂的任务难度下降，也让团队成员对任务有更清晰的理解，使得不同方面更有针对性的解决，从而可以不断的推动任务的执行。另外，在做团队协作任务分解时，可以将每一项细分好的子事项派发给相应的团队成员跟进、负责，并可以设置独立的执行时间。所派发的子事项，会以卡片的形式发送到执行者的微信聊天窗口。待成员接受协作邀请之后，该事项就会自动同步到成员的日程中，每天通过日报提醒其该事项的进展和办理。

6、团队鲩乎吃赳协作之间的有效沟通在飞项中，每个事项协作都有独立IM，各个事项分工协作、互不干扰。团队成员可以在这里沟通所负责事项的进展，无需再单独拉个微信群，省事又方便。此外，在事项沟通过程中，需要团队成员重点留意的信息，可以对其进行[划重点]，而后会自动归类到事项的[重点]一栏，就算是后续加入的成员也能秒懂本次协作的重点，迅速融入项目中。再者，协作过程中上传的文件，飞项会自动提炼到事项的[文件]一栏，同时还会同步保存到飞项文档中，确保每一个知识结构化沉淀，为我们往后的工作所用。最后，一个事项的协作，不仅仅只是简单的沟通和交流，还会开无数个会议，产生若干个待办事项，以及发布多个即时公告等等。所以，飞项除了有事项协作和日程管理外，还支持在对应的事项中发起会议预约、时间征集、待办创建和发布公告等促进协作行为的小工具。

7、重视团队协作间的问题反馈在团队协作过程中，重视团队成员反馈出来的问题非常重要，它会直接影响到问题本人和其他协作成员的协作积极性。所以，当出现反馈信息的时候一定要谨慎，需要让对方清楚的懂得你要表达的观点和处理方法，以免造成不必要的误解。

8、建立团队协作激励针对团队协作的任务完成情况，对团队成员进行不同的激励，可以通过给予荣誉激励、情感激励、奖金激励等方法进行。

9、团队协作是一个不同团队、人员之间的协作过程，可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。