线边仓物料如何管理

1、公司车间还在使用传统的在产线周边存放物料，以方便员工快速领取物料，减少水蜘蛛的人员

2、使用点库存是一种非常好的方式，减少领料、发料环节，减少搬运，精益转换的五点基本要求中其中有一点就是“使用点库存”，这是必须走的方式。

3、但是使用点库存并不是不管理，并不是操作工可以直接到库存区取料，一定要真正做好库存管理

4、水蜘蛛属于仓库，是库管员，不属于车间;保证库存数量，循环补料。操作工不能直接线外取料;

5、线边仓说的直白一点就是生产线旁边的仓库，一般是为了一些特殊物料如油漆，卷材之类的，很难按工单的需要发料而设置的（一桶油漆一般一次性发到某个生产线，对某个工单而言，用剩下的一部份就暂存到线边仓，待下次直接使用）

6、物料仓怎么可以取消，佯镧诱嚣只能是说吧所谓的线边仓取消才合理，我们是日子企业，现在正在检讨取消线边仓，因为这样更容易实现零库存！ 线边仓也不是完全的取消，只是不必要那么隆重，因为那只是一个物料暂放点，这样也便于进行成本的管理，不会出现盘点上的问题！ 当然这样的缺点也许会因为物料的不及时停线，可是只要管理到位，就十分有利。