管理者如何带出有责任的员工

2、把握招聘环节。在招聘新员工的时候，将责任心作为考量的因素，优先录取责任心强的竞聘人员。

3、制定制度。制定一套落实员工职责的制度，将员工的职责内容、范畴划分清除，让员工清除自己该干什么。

4、定期考核。可以按月、按季度或按年度等方式，对员工进行工作考核。采取一定的奖惩措施，激励员工。

5、培养锻炼。通过培训教学、参观学习等方式，提升员工的工作能力。

6、打造管理文化。在公司、单位打造责任心相关的文化品牌，号召大家齐心协力，奋发图强。