如何打败对手、竞争企业或敌人

1、用重金挖对手的人才。社会竞争究竟到底是人才的竞争，有了人才，企业可以由小做大，由弱变强，想要击败对手，用重金挖取对手核心人才，集优秀人才于一体，还愁企业不壮大。

2、离间企业主和核心骨干的关卺肿蓦艚系。如果其核心骨干较忠诚，金钱不以为动，则通过熟人传播的方式，利用他们与企业主之间的矛盾，破坏他们的关系，使这些人才的忠诚度下降，工作效率降低。

3、派商业间谍破坏其工作氛围。寻找一个合适的人，给其高工资，让其在对手企业就业，不窃取商业情报（因为是犯法的），专门散播不良因素，如对抗加班，拉帮结派对抗管理，从内部瓦解敌人。

4、心狠手辣，抢夺资源。企业之所以成为竞争对手是因为资源相同，谁的资源多，谁就有优势，切不可儿女情长，该下手时就下手，抢业务，抢客户，几天几夜不睡觉也要争到手。

5、做好管理，强大自身。前四条就算都做到了，但如果自身太弱了，竞争对手太强大了，就不成立了，所以首先要做好管理，让公司有序健康发展，再综合利用以上谋略，定能取胜。