绩效之胜——思维导图与高绩效团队打造的作用

1、思维导图学习和导图软件运用思维导图的价值与社会评价思维导图的步骤与规则工作实际案例实践与练习

2、提高团队绩效的六项准则业绩为先，树夷爵蹂柢立职业化思想——“WHW思维导图”运用建立认同感，明确组织目标——“驱动力思维导图”运用准备战斗，为团队配备工具、能力和技术——“核武器思维导图”运用寿喋馒揎增进绩效，营造争创佳绩的氛围——“赢在氛围思维导图”运用架设通往成功之桥，培养人际关系——“内外优势沟通思维导图”运用不断创新和发展，保持相对战斗力——“价值创新思维导图”运用

3、确保高效执行力推动绩效达成“执行误区”思维导图——应付了事，完成差事，例行公事；“执行目的”思维导图——拿到结果：有价值、可评估、有时间；“执行模式”思维导图——5I高效执行管理模式；“执行关键”思维导图——中层的四大作用，三大职责，一大思想。