创新思维培训方法

1、What is Lateral Thinking?什么是"水平思考"？爱德华·德博诺博士将人的思维方法分为两种类型：一种是“垂直思考”，以逻辑与数学为代表的传统思维模式，根据前提一步步地推导，即不能逾越，也不允许出现步骤上的错误。另一种是“水平思考”，区别于垂直思考，水平思考不是一味地追求正确性，而是探索更多可能性；关心的不是完善旧观点，而是如何提出新观点。“水平思考”是爱德华·德博诺博士的核心创新课程。简单来说，“水平思考”就是帮助创新从“无路可走”到“有章可循”。几乎每个公司都在讲创新，而大部分公司只是有创新的意愿，却不知道从何着手，如何去做。“水平思考”是一门创新的实践课程，它不仅能协助您找到创新的领域，同时还提供了创新思维的技巧和工具。每个人、每个组织，只要练习“水平思考”的技巧，都可以打破传统、打破旧思维，都会成为富有创造力的人，富有创意的组织------这就是水平思考的核心内容。

2、What Should I Expect?培训对我的价值是什么？• 培养创新意识，开发潜能，激发创意• 打破习惯性思维的局限和框架，寻找新的突破机会• 转变消极想法为积极有价值的创意，将新创意转化为可实施的解决方案• 召开创新会议，应用集体智慧解决工作难题，寻找战略机遇• 系统创新，促进新产品研发、流程改造，开发团队创新能力

3、Who Should Attend?谁应该参加？希望组织、团队和个人更具创造力的管理者、经理人和相关专业人士：有“创新”需求，需要实际可操作的"创新工具"的公司问题重复出现如何想出更多更好的解决办法？缺乏创意需要突破的团队创意产业专业人士——研发部，市场部，广告和公关需要系统思考工具开拓思维的“科学技术部门人员”需要引导“创新会议”的“人力资源”和“组织发展”部门

4、What to delivery？培训内容是什么？"水平思考"挢旗扦渌;的四大流程和七套工具流程1.焦点：焦点维咩缡朊问题清晰化 工具1：重新定义焦点：什么时候以及怎样转换你的思考焦点？流程2.创新工具（产生创新想法的工具） 工具2：概念提取：怎样从一个概念衍生出众多的创意? 工具3：挑战：对现状提出质疑，寻找是否有更好的方案 工具4：随机输入：通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路 工具5：激发和运动：提出激发性的表述，然后运用它们产生新的思路流程3.收获，处理和评估 工具6：收获：有意识地收集一些不太成熟的观点和概念，使创造性思维的价值最大化 工具7：处理和评估：让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施流程4.新的创意