如何做一个合格的领导

1、要有大局观念——作为一个领导，会比普通员工看得更远一点，所以不要那么自私，为员工多付出，为工作多付出，为公司多付出，每个人都会看得到的。有什么事的时候，以大局为重，这样就有作出判断的标准：看是否对公司发展有利，看是否对大家有利？都有利的时候，依据一定的数据依据，就可以做出准确的判断了。

2、要有时间观念——做为一个领导，会经常组织开会、布置工作等，要有时间观念，能及时地进行督促工作或会议，能掌握好时间，不要把时间浪费掉了。要把时间应用到合理及重要的事情上。

3、要注意细节——除了关注大的方面之外，还有细节也要注意，比如消防隐患，比如员工的思想变化，比如制度的遗漏等等方面，一定要注意不要整天都做个消防员到处灭火，而应该在平安的时候多做预防，要尽量届时能掌握好局面。

4、做好长期目标——做为一个领导，只有在沉淀至少半年以上后才能知道真正的情况，那么就应该列好长期的目标，做好准备，为了这个长期目标，而应该计划好每一步，做好每一步的工作，提前做好布置，才能防范于未然。

5、人勿忙，忙多错——做为领导，要学会把任务布置下去，要做到有条不紊，把规律性重复性的手工皤材装肢工作尽量给下面的人去操作，自己尽量做到招聘专业的人才，然后让他们去做。做为领导要做好督蟠滏嫦凼促、监督和指导的作用，把自己的时间要腾出来，做好临时处理的事情的准备。

6、要有负责担当责任的大气度——做为一名领导，要为下属敢于担当。下属如果没有做好，或者做错的时候，要能大度宽容，要能及时处理，尊重下属的意见。在业绩不好的时候，要能动脑筋想办法。在业绩好的时候，要能做好更快发展或防止下滑的准备。

7、要妥善处理好人际关系——做为一名领导，特别是中层领导，要做到承上启下的作用，既要使下属愿意跟着你干，更要上司愿意接纳你的意毡鹭跞锞见，所以在平时就要处理好人际关系，弟子规中说到“待俾仆 身贵端,虽贵端,慈而宽。 势服人,心不然,理服人,方无言。”平时把关系处理好了，关键的时候你的贵人就会拉你一把了。