组织协调机制包括哪些具体每一项都是什么意思

包括：核心层、战略顶点、中层、职能参谋层、辅助层、文化与价值观。

第一部分：核心层。在任何一个组织中都有这么一个层次，这个层次是一种基础层次，是一种工作层次，完成基本工作的层次。

第二部分：战略顶点。在整个组织中至少要有一个全局的领导者，他占领了整个组织的最高点。

第三部分：中层。战略顶点和运作核心之间的一个权利层级，也就是我们常说的最多的管理层级。

第四部分：职能参谋层。参谋的职能比如说像人力资源、财务，甚至包括战略管理，这些就是在战略顶点身边做参谋的，这些我们把它叫做职能参谋，可以理解为职能部门。

第五部分：辅助层。在一个组织中一定会有一些辅助性工作的，比如说员工自助餐厅的服务、邮件的收发、法律的咨询，这种叫做辅助型工作，偏基础、行政服务型工作的。

第六部分：文化与价值观。一个组织一定会有一种东西，这种东西是一种意识形态，也叫企业文化。这个意识形态就是组织中的价值观、理念、信念、文化，这个为组织的骨架注入一种生命力，否则组织就是一种僵尸。

扩展资料：

组织协调机第一个是人和人之间的协作，第二是管理者对下级的协作和要求，第三个是流程，第四个是目标管理，第五个是通过培训形成标准，第六个是通过价值观对员工形成引导。

工作流程标准，用一种标准化流程让员工按照流程干活，从这个意义上来讲，降低了对人的依赖度，主要是通过流程来实现客户价值。

给每一个人确定不同工作的结果和目标，确定好了之后就去干，以目标来牵引工作。