如何确定费用报销管理的流程

1、企业内控管理：制定的预算难以执行，现代企业内控始终无法突破应付账款种类繁多，无法实现实时有效的集中控制和管理信息化建设虽不断推进，却依然难以满足财务的精细化管理需求，E霸烹钟爷Pexpense 解决方案具有高度的扩展性，可以立刻支持业务的扩展。更多产品内容访问EPexpense官方网站，为建立完善的面向互联网的网络财务框架体系，实现网上报销系统作为面向业务流程的前端系统。

2、领导：审核待财务费用时，不能及时获得合法数据或相关材料支持无法掌控各项目、各部门以及异地分公司的现金流 正在进行重要工作时，总被急需签字报销的员工打断

3、财务人员：手工录入记账凭证，重复而机械的工作耗费大量精力大量的需要现金支付，费时费力，资金安全也是个问题虽然可通过OA审批，但无法实现精细地颗粒度查询，安全级别不够高，无法跟财务系统对接

4、员工：报销差旅费用时，每次都要填写厚厚一沓的报销单据 完成一次费用报销，需要拿着单据逐个找领导审批因领导出差，无法及时完成合同款项的审批付款，造成工作受阻