如何表现自己的团队协作能力

1、葛激握颟发现问题。一般的团队协作方法就是各司其职，每个人负责自己擅长专注的工作领域。这一点经过长时间的验跷高瘴玷证暂时还没有发现更好的优化方法。那么，就从流程上考虑，我们的工作流程是从线下转移到了线上，主要是做细节上的调整。

2、制定优化方案。一般的工作流程为计划——记录——总结，整体的流程不需要改变，我们需要优化的部分是怎样快速的计划，实时的记录，及时总结。这一点需要借助比较方便的办公软件，我们选择的是日事清。

3、执行方案。在方案的执行上可以以缩短时间，合理安排时间为主要目标。在制定工作计划的时候一定要分清轻重缓急，比较高效的方式有to do list或者四象限法。日事清提供的是四象限。

4、协作任务的公开、快速。日事清提供的看板功能相当于一个线上的虚拟办公空间，团队任务公开展示，任务子菜单方便执行者随时做记录，解决了在团队协作中的信息流通效率低的问题。

5、及时反馈。在团队协作的过程中会遇到很多的突发情况，所以需要执行者及时反馈，方便管理者和其他参与者及时了解最新进展并对问题进行讨论，及时解决。

6、及时总结。做总结一方面是为了能够对自己的工作进行系统的回顾，也是为了能够让管理者快速的掌握成员的工作状态的一种途径。在“笔记”见面可以通过“自动生成”来快速完成工作总结。