管理者如何激励员工
1.可以搞一些生日派对，节假日派对，促进员工对公司的好感，也彼此促进员工之间的了解，以完成团队协调发展2.管理者可以从公司的发展前景入手，给员工灌输前途无量的思橇秆苡螳想，比如年会（各种娱乐或派对时间的领导讲话）的时候可以讲一些公司的发展路线，让员工感觉到前方的光明3.升职，加薪（不多说）4.每隔一段时间，选出成绩优异的员工，给予相应的奖励，加以鼓励5.管理者在适当的时间和员工进行谈心，并给予一定的帮助，交流很重要就像桥梁
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