​店长激烈员工的6大有效方法

1、日常工作表扬对于一些表现比较突出的员工，可以进行日常的工作口头表扬，千万不要小看一两句表扬的话，这样能够振奋员工的工作精神状态。

2、培养不放弃的态度当员工在工作中遇到困难的时候，一定要鼓励他们不放弃的态度，表达你对他的信任，这样也会间接的让员工精神焕发。

3、承认员工的进步对于员工的进步，都一定要加以承认并在公众的场合进行表扬，这样都会让员工在未来的工作当中更加的有动力和方向。

4、感谢长挂嘴边不要以为是领导就要把自己的姿态放的很高，这样只会让员工觉得你没有人情味，适当地感谢也会帮助你更好地开展店铺的经营工作。

5、主动的员工要表扬对于一些做事情比较积极、而且又主动的员工，一定要给予一定的表扬，这样也代表你认可他的工作态度，也会更加让他奋勇向前。

6、员工的工作积极性，和领导的管理水平和日常与员工的互动程度息息相关，作为领导虽然不能驴织裕篡够与员工打成一团，但是也不能够趾高气昂，让员工无心努力工作，一定要把握好分寸。