如何分析创业公司的商业模式是否成功的六要素
1、认识趋势:分析当前环境未来的变化和机会点产品分析:具有鲜明的特色,其他环节没有鲜明的硬伤
2、流量分析:一个商业能力的高低的首要标准就是它能够给自己带来多少的流量重复性消费:天生的重复与后天设计的重复
3、包装分析:包装个人,包装公司,能够在海量的信息中是否脱颖而出,记得你,认识你,了解你,这个你是否可以做到成本分析:对于以上五点的成本核算
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