HR:怎样对人才进行测评

1、对人才进行评测，可以考虑从如下五个维度来考量。

2、一、执行力。人才在公司接受任务，完成任务的能力。在《至给加西亚的信》中，罗文少校，给我们展示了一名出色的战士的无与伦比的执行力是什么样的，更把罗文精神，根植于受众。

3、二、工作心态。一个员工的工作心态，有时候比执行力还重要。能力越强，心态越重要，想想一个能力强，而心态消极的员工，对公司会产生什么样的负面影响呢？

4、三、专业技能。任何岗位，都需要对应的专业技能，一个员工的专业技能如何，直接关系到其所从事的岗位的胜任程度。

5、四、学习力。是否有学习力，关系到员工是否能够有长远的发展，是重用，还是当一个花瓶放在这里摆设，随取随用，其个人的学习能力，至关重要。

6、五、温度。一名对工作，对生活有温度的员工，一定会在团队的整体发展中，承接积极，推动的作用，是团队识人的重要考虑因素，不该忽略。