关于主管培训员工的6种方式

1、一对一指导工作一般在一个团队中，员工的工作能力和水平也是有差异的，因此，作为企业主管可以针对不同员工的能力，采取一对一的培训方式，这种方式的效果会更加明显，不过也非常费力。

2、工作错误指导对于日程中，一些工作的错误点，企业主管可以专门进行相关的培训指导，一方面可以加深员工对错误改正的意识，也能够进一步减少下一次犯错的机会。

3、日常工作协助指导在一些日常的工作当中，作为企业主管可以做相关工作及业务辅导，这样可以直接将工作指导放在实践中，让员工能够快速了解工作。

4、工作疑问指导在工作过程中，员工也会遇到一些难解的问题，这个时候可以针对员工提出的这些工作疑问，然后系统地做一些培训，这样与针对地解决问题，才能够更加高效地帮助企业做好工作。

5、工作拜访指导一般很多企业都会涉及到客户拜访的情况，那么，在日常的工作中可以培训员工拜访指导的技巧，这样在需要协助拜访的时候，能够及时帮助自己解决问题。

6、工作整体技能指导如果在闲暇的工作期间，企业主管还可以进行整体工作内容的指导，召集整个团队或者部门进行业务、办公技能等方面的培训，从而大大提高员工们的办事效率。