外包公司如何提高开发效率

1、外包公司因服务内容不同，管理模式也不同，但无论什么样的外包公司，人才和管理水平决定一个外包公司的工作效率。

2、外包公司要提高开发效率，首先还是要有人才，一般客户提出的需求都比较模糊，在沟通中要将模糊的需求变成客户的真实需要，还有十分清楚自己公司能做什么，在技术上是否可行。。。。

3、以软件外包公司为例：创新意识客户的需求往往比较模糊，如果外包公司只会生搬硬套，不懂创新变通，那么就很难满足客户的真实要求。1、管理模式创新：采用联合工作组集中办公等方式可以降低沟通成本、增强协调力度、减少不必要的外界干扰，提高整体工作效率。2、开发模式创新：采用先进的构件/模块技术或使用快速编程工具加强代码的重复使用，可以大大提高工作效率、降低开发成本、提高质量。

4、技术标准化要采用符合国际标准的技术锭缠愁颊路线，以保证项目的可扩充性，保护既有投资，以免后期无法升级，产生沉没成本。成本控制企业必须要有成本意识，任何大手大脚的行为都是造成合作最终失败的隐患。任何超出芤晟踔肿成本的项目都无法长期坚持。企业要有创新手段和日常积累。合作动机公司要有明确有合作动机，是图名，还是图利，还是名利双收，必须要了解清楚，如果公司的前期承诺与后期表现不一致，则不宜长期合作。

5、项目团队1、人员配合时间：核心成员至少相互配合半年以上，团队至少承担过两个以上与外包项目。2、成员稳定性：团队核心成员每年变动不能超过一人次。3、配合默契度：各成员之间沟通不会出现误解。4、人员构成：团队中至少应该包括：项目经理、开发经理、构架师、数据库管理员、软件工程师、文档人员、其他人员（美工、制作、系统管理、安全管理等）。